{"id":39,"date":"2017-04-05T09:42:47","date_gmt":"2017-04-05T08:42:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/?p=39"},"modified":"2017-05-11T14:51:29","modified_gmt":"2017-05-11T13:51:29","slug":"comment-aborder-lentretien-annuel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/2017\/04\/05\/comment-aborder-lentretien-annuel\/","title":{"rendered":"Comment aborder l’entretien annuel ?"},"content":{"rendered":"

Chaque ann\u00e9e, le manager ou le chef d’entreprise se livre \u00e0 un exercice de style particuli\u00e8rement compliqu\u00e9 \u00e0 savoir l’entretien annuel. Il s’agit d’un \u00e9change avec chaque employ\u00e9 dans le but d’\u00e9valuer leur performance et leur lacune. L’entretien annuel peut devenir une source de frustration autant pour le manager que pour les employ\u00e9s en raison de ses \u00e9ventuelles cons\u00e9quences. Aujourd’hui, tentons de trouver des solutions pour aborder cette exp\u00e9rience dans les meilleures dispositions.
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Il ne s’agit pas d’un examen<\/h2>\n

\"Dialogue Avant tout, il convient de noter que l’entretien annuel ne correspond pas \u00e0 un examen. Il ne s’agit pas de noter chaque employ\u00e9 pour d\u00e9terminer s’il doit \u00eatre renvoy\u00e9 ou maintenu \u00e0 son poste. Au contraire, l’entretien annuel vise \u00e0 \u00e9viter le licenciement. Il faut en effet rappeler que ce dernier constitue une mauvaise nouvelle aussi bien pour l’employ\u00e9 que pour l’entreprise. Celle-ci devra en effet lancer une nouvelle campagne de recrutement ce qui g\u00e9n\u00e8rera des d\u00e9penses suppl\u00e9mentaires ainsi qu’une perte de temps pour les responsables des suivis des dossiers et des entretiens. Ainsi, si cet \u00e9change annuel vise \u00e0 dresser le bilan des performances et des lacunes des employ\u00e9s, c’est pouvoir proposer \u00e0 ces derniers des formations adapt\u00e9es.<\/p>\n

L’approche \u00e0 adopter<\/h2>\n

\"entretien_annuel\"Pour que l’entretien se d\u00e9roule dans les meilleures dispositions, vous avez le choix entre l’approche pr\u00e9dictive et l’approche agile. Le manager pr\u00e9voyant pr\u00e9pare son entretien plusieurs mois \u00e0 l’avance. Il collecte les donn\u00e9es sur chaque employ\u00e9 et dresse leur profil. Il simule ensuite le d\u00e9roulement de l’entretien et pr\u00e9pare son discours. Finalement, il compl\u00e8te son rapport en y apportant d’\u00e9ventuelles modifications en fonction du d\u00e9roulement des entretiens. \u00c0 noter qu’il a pris le soin de r\u00e9diger le rapport \u00e0 l’avance. Cette m\u00e9thode permet de r\u00e9duire les risques d’impr\u00e9vus lors de l’entretien et limite les pertes de temps. Cependant, elle peut \u00eatre optimis\u00e9e. Pour cela, il suffit de se tourner vers l’approche agile. Ici, le manager effectue le m\u00eame travail de pr\u00e9paration. En revanche, il inclut l’al\u00e9atoire dans son planning. Il est ainsi capable de s’adapter \u00e0 l’\u00e9volution du contexte de l’entretien et des r\u00e9actions de chaque employ\u00e9.<\/p>\n

La diplomatie<\/h2>\n

Les \u00e9tudes sur l’entretien annuel montrent que l’\u00e2ge joue un r\u00f4le cl\u00e9 lors de cet \u00e9change. Les jeunes salari\u00e9s abordent en effet l’entretien annuel comme un examen proche des contr\u00f4les au lyc\u00e9e. Cela peut les mettre mal \u00e0 l’aise et cr\u00e9er de la frustration. Pour \u00e9viter cela, il convient de pr\u00e9senter l’entretien comme ce qu’il est r\u00e9ellement \u00e0 savoir un outil de management. N’h\u00e9sitez pas \u00e0 lui dire qu’il s’agit aussi d’une opportunit\u00e9 pour donner ses ressentis vis-\u00e0-vis de ses conditions de travail. \u00c0 l’inverse, les s\u00e9niors prennent l’entretien annuel comme une insulte en particulier s’ils sentent qu’ils stagnent dans leur carri\u00e8re. Pour mieux les g\u00e9rer, votre objectif consiste \u00e0 trouver le bon levier de motivation. Pour cela, servez-vous des donn\u00e9es que vous avez collect\u00e9es sur chaque profil.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Chaque ann\u00e9e, le manager ou le chef d’entreprise se livre \u00e0 un exercice de style particuli\u00e8rement compliqu\u00e9 \u00e0 savoir l’entretien annuel. Il s’agit d’un \u00e9change avec chaque employ\u00e9 dans le but d’\u00e9valuer leur performance et leur lacune. L’entretien annuel peut devenir une source de frustration autant pour le manager que pour les employ\u00e9s en raison…<\/p>\n

En savoir plus “Comment aborder l’entretien annuel ?”<\/span> »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":46,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5,7],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":51,"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39\/revisions\/51"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/46"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}