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La mutation digitale va permettre aux services RH, mais aussi aux collaborateurs, de b\u00e9n\u00e9ficier d’un gain de temps consid\u00e9rable. En effet, toutes les donn\u00e9es peuvent d\u00e9sormais \u00eatre consult\u00e9es en ligne. \u00c0 titre d’exemple, un salari\u00e9 qui souhaite demander un cong\u00e9<\/a> peut obtenir en ligne le solde de ses cong\u00e9s. Tout le monde peut donc acc\u00e9der rapidement aux informations recherch\u00e9es sans attendre le retour d’une autre personne. Cette rapidit\u00e9 et simplification des t\u00e2ches va faire automatiquement diminuer le travail administratif des professionnels des ressources humaines.\nPar ailleurs, la digitalisation permet la d\u00e9mat\u00e9rialisation des documents. En pratique, pour l’\u00e9tablissement de la fiche de paie par exemple, le responsable RH n’aura plus \u00e0 les imprimer et les mettre sous pli. Il peut les envoyer directement sur l’adresse mail de chacun des salari\u00e9s. Ce qui fait aussi baisser les co\u00fbts de production puisque les services RH n’utilisent plus de papier. Ceci contribue \u00e9galement \u00e0 la pr\u00e9servation de la plan\u00e8te.
\nEnfin, la mutation digitale optimise la strat\u00e9gie RH et minimise les risques d’erreur. Pouvoir obtenir \u00e0 tout moment des informations actualis\u00e9es permet une meilleure visibilit\u00e9 et r\u00e9activit\u00e9 aux professionnels RH de l’entreprise. Ce qui conduit \u00e0 une meilleure optimisation de la strat\u00e9gie RH : meilleure gestion des talents, optimisation des effectifs, motivation des salari\u00e9s, etc.<\/p>\n
Les freins \u00e0 la digitalisation RH<\/h2>\n
La transformation num\u00e9rique s’immisce actuellement partout. Les services RH des entreprises n’y \u00e9chappent pas et doivent faire face aux chamboulements qui en d\u00e9coulent. La digitalisation pr\u00e9sente de nombreux avantages pour eux, mais aussi pour les salari\u00e9s. Il est donc important de mettre en place une strat\u00e9gie efficace afin de r\u00e9ussir cette mutation digitale.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":356,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/354"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=354"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/354\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":358,"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/354\/revisions\/358"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/356"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=354"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=354"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=354"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"http:\/\/www.maisondelemploi-nm.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/les-frens-300x190.jpg\")
Les avantages qu’apporte la digitalisation \u00e0 l’entreprise et \u00e0 l’\u00e9quipe RH sont alors ind\u00e9niables et nombreux. Toutefois, il existe des freins qui y font obstacle. Tout d’abord, la mutation vers le num\u00e9rique va modifier consid\u00e9rablement les habitudes de fonctionnement des professionnels de la fonction RH. Habitu\u00e9s aux dossiers papier, ils devront d\u00e9sormais traiter les documents d’une mani\u00e8re enti\u00e8rement diff\u00e9rente. Ensuite, la peur de se faire pirater les donn\u00e9es constitue un autre frein \u00e0 la digitalisation. L’organisation actuelle d’une entreprise peut \u00e9galement rendre difficile la mise en place de la transformation digitale. Une entreprise ayant une hi\u00e9rarchie pyramidale, doit par exemple refonder en profondeur son organisation pour s’y lancer. Pour surpasser ces obstacles et avancer, l’entreprise peut faire appel \u00e0 l’expertise d’un cabinet RH comme http:\/\/www.blv-consulting-group.com\/cabinet-rh.php<\/a>. Ce dernier est un cabinet RH en Bretagne, et peut intervenir pour aider une entreprise en Bretagne \u00e0 mettre en place, \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer \u00e0 optimiser la digitalisation de sa fonction RH. Il accompagne l’entreprise dans la conduite de ce grand changement.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"